Одной общей ошибкой для владельцев малого бизнеса — думать, что более эффективно и экономично делать все самим, самим контролировать и управлять. Тем более, это убеждение ошибочно для высокотехнологичного бизнеса, при условии, что есть только управленческий опыт, но нет технологического или наоборот. Сэкономить не удастся, если проект выйдет не вовремя на рынок или вовсе завалится. Конкуренты тоже читают и смотрят в будущее.

В случае, когда CEO бизнеса может влиять на продажи и ускорить revenue stream проекта, аутсорсинг экономит ресурсы самого CEO. Я хочу сказать о том, что владельцы start-upов должны более бдительно распределять свою энергию и тратить ее на правильные вещи, например, на маркетинговые стратегии и поиск клиентов для продукта/приложения/маркетплейса, которые разрабатываются. На выходе маржинальность будет очень низкая, если не передавать разработку на аутсорсинг, а делать все in-house.

Для стартапов и мелкого бизнеса, помимо простой экономии времени, аутсорсинг может предложить существенные преимущества:

  • Воспользуйтесь мощностями более крупной компании и ее экспертизой. Представьте сколько будет стоить вам нанять команду? Сколько стоит найти хорошего IT-рекрутера, заниматься retention на протяжении 3-6 месяцев, увольнять при завершении разработки, заменять на других, если seniority level низкий. В довесок нужно иметь CTO или Tech Lead, который подтвердил бы качество, выполненных работ. Сейчас довольно богатый выбор аутсорсинговых компаний. Вы можете найти компанию на свой бюджет и по качеству услуг. Вы покупаете экспертизу и снижаете риски провалить проект, так как аутсорсеры уже прошли этап обучения на своих ошибках и успешно завершают проекты, если компании более 2-х лет на рынке.
  • Получите выгоду от опыта кого-то другого. Компания, которая предлагает свои услуги будет весьма опытной, опытной в конкретной области. Используя аутсорсинг, вы получаете доступ к богатству знаний и навыков, приобрести которые самостоятельно заняло бы много времени. Когда вы готовы к использованию удаленных команд, вы сможете посмотреть вокруг и решить, какие команды и их опыт наилучшим образом соответствует вашим потребностям.
  • Сокращение затрат на in-house разработчиков. Поиск и наем разработчиков требует времени и денег, а также покупки нового оборудования. Один ноутбук для iOS-разработчика будет стоить вам минимум $2000. В долгосрочной перспективе вы можете сделать это, но аутсорсинг дает вам свободу, чтобы начать работу без значительных инвестиционных затрат.

Аутсорсинг является жизненно важным ресурсом для широкого круга компаний, особенно небольших. Чтобы расширить свой бизнес, скейлиться быстрее, «бежать и подпрыгивать», советую использовать услуги аутсорсинга уже сейчас.

P.S. дорогие сейлзы, описал кратко, а многие вообще не доводят аргументы до клиента, почему аутсорсинг круче, чем нанять армию разработчиков на этапе MVP. Читайте и доказывайте, что экспертиза и ваш опыт в разработке уже впереди планеты всей!

Комментарии